企業 ESG 永續策略顧問｜ISO 20121 認證導入｜碳足跡盤查報告｜REVOCO
讓您的永續承諾｜
從理念變成數字，從數字變成競爭優勢
REVOCO 提供企業 ESG 永續策略顧問服務，以 ISO 20121 國際標準為依據，協助您的組織建立可量化、可揭露、可對外溝通的永續管理基礎——讓每一場活動、每一份採購決策，都成為您 ESG 年報中有憑有據的一頁。
什麼是 REVOCO 的永續顧問服務？
REVOCO協助企業，品牌與活動主辦方，在永續活動與會展開使前，先判斷永續該從哪裡切入，需要哪些證據，可能有哪些風險，以及成果如何被審查與揭露。
顧問介紹
陳珮瑛
企業永續策略顧問 楨衡顧問有限公司 總經理
永續專業人才協會 常務理事・秘書長
專精領域
公司治理 ／ 風險管理 ／ 企業內部控制制度 ／ 企業永續發展策略 ／ 永續供應鏈盡職調查（含人權與碳盤）／ 企業組織行為與組織設計
核心專長領域
常態教育訓練課程（適合上市櫃公司 HR / 法遵部門） 內線交易防制、誠信經營、資訊安全教育（對象：董事、經理人、全體員工） 上市櫃公司董事會與功能性委員會運作、爭議股東會法規評析 危機管理、媒體公關、管理營業秘密、風險管理與控制、企業永續發展、CBAM & CSDDD
企業輔導與認證服務（適合 ESG 部門 / 永續長） 提升公司治理評鑑輔導、董事會績效評估（外部） ESG 報告書編撰／輔導、IFRS S1 S2 導入輔導 永續報告書第三方驗證（AA1000）、反賄賂管理系統輔導（ISO 37001） 永續供應商管理（含碳盤人權）輔導、永續內控制度輔導 淨零會展與活動（ISO 20121）
您是否正在面對這些問題？
「我們有做永續活動，但寫不進 ESG 報告裡。」
「ISO 20121 聽起來很重要，但我不知道從哪裡開始。」
「主管要我在這份年報裡呈現活動的碳足跡，但我不知道怎麼算。」
四大核心顧問服務
服務一｜ISO 20121 永續活動管理標準導入
REVOCO 的 ISO 20121 導入服務包含： 現況評估與落差分析→永續活動政策文件建立→KPI 指標設定→執行監控機制建立→活動後盤查報告→認證文件交付
導入後您可以做什麼： 在 ESG 年報中以「本公司依 ISO 20121 標準執行年度活動，碳足跡盤查報告顯示較基準年減碳 X%」的方式具體揭露，從模糊的永續描述升級為有數字有依據的正式聲明。
適合：上市上櫃公司、需定期辦理大型活動的品牌企業、政府機關
服務二｜永續展會 KPI 設定與績效追蹤
沒有設定 KPI 的永續行動，很難在報告中說得清楚。REVOCO 協助企業依照活動規模與性質，設定具體、可量化的永續績效指標，並建立定期追蹤機制，確保每一場活動的執行結果都有數字可以對照。
KPI 設定的實質價值： 對上市公司，這些數字可直接用於 ESG 年報的活動績效章節。對行銷公關公司，這些數字可作為向客戶提報「我們交付了一場可量化的永續活動」的具體依據。
服務三｜活動與展會節能設計規劃
REVOCO 的節能設計規劃協助您在不影響活動體驗品質的前提下，系統性地降低總體碳排。
設計哲學：節能不是犧牲美感，而是讓永續成為設計語言的一部分，而非事後補救的標語。
適合：品牌公司大型發表活動、企業常態性展覽、政府公眾活動
服務四｜碳足跡盤查與合規報告
REVOCO 提供標準化的活動碳足跡盤查服務，產出格式符合主流 ESG 報告框架的報告文件，讓您的永續長或 ESG 部門可以直接引用，不需要再做二次整理或格式轉換。
適合：所有需要在 ESG 報告中揭露活動碳足跡的企業與機關
這個服務，為哪些組織設計？
顧問合作如何開始？
從第一次諮詢到報告交付，REVOCO 提供全程陪跑，您不需要事先了解 ISO 20121 或碳足跡計算方法，只需要告訴我們您想達成什麼目標。
每個服務項目的時程與費用依組織規模與活動複雜度有所不同，詳細報價請於初步諮詢後確認。
為什麼 REVOCO 是您的永續顧問首選？
讓您的永續行動
從今天開始說得出數字
告訴我們您的活動規模與永續目標，REVOCO 在 1 個工作天內回覆，提供初步服務建議。